НОВЫЕ СТРАТЕГИИ ЛИДЕРСТВА ДЛЯ СОЗДАНИЯ БУДУЩЕГО
Интерактивный тренинг для собственников и руководителей компаний на основе принципов интегральной спиральной динамики и философии горизонтального лидерства
О ЧЕМ ТРЕНИНГ?
Рано или поздно каждый руководитель сталкивается с ситуацией тупика, когда прежние методы и подходы работы, жизни, управления компанией перестают быть эффективными, а новые пока не известны. Такие тупики возникают на сломе парадигмы ценностей и смыслов, которые переживает каждый человек и каждая компания.
Интегральная спиральная динамика – это модель разных уровней ценностей и потребностей, которые эволюционно проживают человек и сообщества людей. Концепция спиральной динамики различает несколько систем ценностей, состоящих из стимулов, убеждений, взглядов на жизнь и правил, которые управляют человеком, сообществом людей или целой культурой на разных этапах развития.
Органично вести компанию по пути обновления от этапа к этапу позволяет методология горизонтального выстраивания организаций.
Этим двум концепциям посвящен тренинг «Новые стратегии лидерства для создания будущего».
ДЛЯ КОГО?
Для руководителей и собственников бизнеса, которые
- занимаются развитием своих компаний;
- стремятся к самоуправляемому, саморазвивающемуся бизнесу;
- хотят разобраться, что же такое организации, построенные на принципах бирюзового управления, холократии, горизонтального лидерства;
- устали тащить на себе всю команду и хотят видеть рядом самостоятельных ответственных инициативных сотрудников;
- чувствуют, что пора менять систему управления компании, но пока не знают, как и куда двигаться;
- стремятся понять, почему мотивационные программы не приносят результата и понять, что с этим делать.
ЧТО ДАЕТ ТРЕНИНГ?
- Понимание своего уровня ценностей и потребностей, своего стиля управления, а также уровня ценностей и потребностей своих сотрудников.
- Определение и признание своих ресурсных качеств и компетенций и понимание, как ими можно пользоваться.
- Осознание ограничений, как собственных, так и своих сотрудников, возможность выработать стратегию работы с ними.
- Понимание следующей ступени своего развития и развития своей компании.
ФОРМАТ РАБОТЫ
На этом тренинге обучение строится через личный опыт участников. Мы будем исследовать и проживать на практике теорию спиральной динамики и горизонтального лидерства. В результате у участников сложится более глубокое представление о развитии человека в социальной динамике и целостное восприятие этапов эволюции ценностей и потребностей человека и сообщества.
Каналы, которые помогут нам проживать уровни спиральной динамики:
- музыкальные фрагменты;
- фильмы,
- рефлексивные упражнения,
- краткие лекции,
- упражнения в группе,
- биографическое исследование.
ВЕДУЩИЙ
Ханс Руис (Hans Ruijs) - руководитель IMO-Швейцария, международный эксперт и сертифицированный тренер по интегральной спиральной динамике.
Ханс Руис работает как консультант по организационному развитию с различными национальными и международными компаниями и организациями. В числе его клиентов - организации следующих сфер деятельности: городские муниципалитеты, сталелитейные, строительные, железнодорожные компании, учреждения образования, социальных услуг, здравоохранения, страховые компании.
Он ведет программы по интергральной спиральной динамике (SDI) 1 и 2 уровня в Швейцарии и других странах и является одним из разработчиков систем тестирования уровней ценностей (www.valuematch.net/en/). Свыше 20 лет ведет тренинги для коучей, руководителей и консультантов по организационному развитию.
Опыт работы господина Руиса включает в себя руководство медицинским учреждением и работу специалистом по развитию персонала в банковском секторе. В течение 6 лет он был членом консалтинговой компании Trigon, пять лет работал в Kern Konsult в Голландии. C 1994 Ханс работает как как независимый консультант.
Он основал Институт развития человека и организации (IMO) в Швейцарии и был со-основателем IMO в Израиле. Методология IMO и горизонтальный подход к выстраиванию организаций, как говорит он сам, обогащают его работу (het-imo.net).
КОГДА И ГДЕ?
27 - 28 февраля. Иркутск, уд. Фридриха Энгельса, 21. Дом Европы.
КОНТАКТЫ:
Арина Багаева: 8 914 883 6551
Юлия Табула: 8 983 410 8859
Татьяна Бабанова: 8 914 919 1360.
СТОИМОСТЬ:
До 31 января 2018 года – 21 000.
С 1 февраля 2018 года – 24 000.
В день семинара – 27 000.
При участии нескольких человек от одной компании – специальная стоимость (от 3-х человек: –10%; от 5-ти человек: –15%).