НОВЫЕ СТРАТЕГИИ ЛИДЕРСТВА ДЛЯ СОЗДАНИЯ БУДУЩЕГО

Интерактивный тренинг для собственников и руководителей компаний на основе принципов интегральной спиральной динамики и философии горизонтального лидерства

 

О ЧЕМ ТРЕНИНГ?

Рано или поздно каждый руководитель сталкивается с ситуацией тупика, когда прежние методы и подходы работы, жизни, управления компанией перестают быть эффективными, а новые пока не известны. Такие тупики возникают на сломе парадигмы ценностей и смыслов, которые переживает каждый человек и каждая компания.

Интегральная спиральная динамика – это модель разных уровней ценностей и потребностей, которые эволюционно проживают человек и сообщества людей. Концепция спиральной динамики различает несколько систем ценностей, состоящих из стимулов, убеждений, взглядов на жизнь и правил, которые управляют человеком, сообществом людей или целой культурой на разных этапах развития.

Органично вести компанию по пути обновления от этапа к этапу позволяет методология горизонтального выстраивания организаций. 

Этим двум концепциям посвящен тренинг «Новые стратегии лидерства для создания будущего».

ДЛЯ КОГО?

Для руководителей и собственников бизнеса, которые 

  • занимаются развитием своих компаний;
  • стремятся к самоуправляемому, саморазвивающемуся бизнесу;
  • хотят разобраться, что же такое организации, построенные на принципах бирюзового управления, холократии, горизонтального лидерства;
  • устали тащить на себе всю команду и хотят видеть рядом самостоятельных ответственных инициативных сотрудников;
  • чувствуют, что пора менять систему управления компании, но пока не знают, как и куда двигаться;
  • стремятся понять, почему мотивационные программы не приносят результата и понять, что с этим делать.

ЧТО ДАЕТ ТРЕНИНГ?

  • Понимание своего уровня ценностей и потребностей, своего стиля управления, а также уровня ценностей и потребностей своих сотрудников. 
  • Определение и признание своих ресурсных качеств и компетенций и понимание, как ими можно пользоваться.
  • Осознание ограничений, как собственных, так и своих сотрудников, возможность выработать стратегию работы с ними. 
  • Понимание следующей ступени своего развития и развития своей компании.

ФОРМАТ РАБОТЫ

На этом тренинге обучение строится через личный опыт участников. Мы будем исследовать и проживать на практике теорию спиральной динамики и горизонтального лидерства. В результате у участников сложится более глубокое представление о развитии человека в социальной динамике и целостное восприятие этапов эволюции ценностей и потребностей человека и сообщества. 

Каналы, которые помогут нам проживать уровни спиральной динамики:

  • музыкальные фрагменты;
  • фильмы, 
  • рефлексивные упражнения, 
  • краткие лекции, 
  • упражнения в группе, 
  • биографическое исследование. 

 

ВЕДУЩИЙ

 

Ханс Руис (Hans Ruijs) - руководитель IMO-Швейцария, международный эксперт и сертифицированный тренер по интегральной спиральной динамике.

Ханс Руис работает как консультант по организационному развитию с различными национальными и международными компаниями и организациями. В числе его клиентов - организации следующих сфер деятельности: городские муниципалитеты, сталелитейные, строительные, железнодорожные компании, учреждения образования, социальных услуг, здравоохранения, страховые компании.

Он ведет программы по интергральной спиральной динамике (SDI) 1 и 2 уровня в Швейцарии и других странах и является одним из разработчиков систем тестирования уровней ценностей (www.valuematch.net/en/). Свыше 20 лет ведет тренинги для коучей, руководителей и консультантов по организационному развитию.

Опыт работы господина Руиса включает в себя руководство медицинским учреждением и работу специалистом по развитию персонала в банковском секторе. В течение 6 лет он был членом консалтинговой компании Trigon, пять лет работал в Kern Konsult в Голландии. C 1994 Ханс работает как как независимый консультант.

Он основал Институт развития человека и организации (IMO) в Швейцарии и был со-основателем IMO в Израиле. Методология IMO и горизонтальный подход к выстраиванию организаций, как говорит он сам, обогащают его работу (het-imo.net).

КОГДА И ГДЕ?

27 - 28 февраля. Иркутск, уд. Фридриха Энгельса, 21. Дом Европы.

КОНТАКТЫ: 

Арина Багаева: 8 914 883 6551

Юлия Табула: 8 983 410 8859

Татьяна Бабанова: 8 914 919 1360.

СТОИМОСТЬ: 

До 31 января 2018 года – 21 000.

С 1 февраля 2018 года – 24 000.

В день семинара – 27 000.

При участии нескольких человек от одной компании – специальная стоимость (от 3-х человек: –10%; от 5-ти человек: –15%).

Регистрация