Рабочие семинары

Эта форма работы позволяет достичь целый ряд целей компании.

В рамках рабочих семинаров возможно: решить конкретную рабочую задачу; развить компетенции сотрудников на материале конкретных рабочих проблем; повысить уровень вовлеченности и ответственности сотрудников; углубить понимание смыслообразующих элементов компании, развить способность "видеть целое"; улучшить горизонтальные и вертикальные взаимодействия в компании.

Рабочие семинары мы разрабатываем под конкретные задачи компании, ниже приведены наиболее часто встречающиеся формы работы.

Выработка стратегии

В зависимости от ситуации и стратегических вопросов, стоящих перед компанией, мы вырабатываем совместно с клиентом маршрут стратегической сессии. Мы помогаем подготовить необходимые материалы, провести SWOT-анализ, оценку внешней среды и конкурентов, выработать стратегические альтернативы. В некоторых случаях стратегическая работа может включать в себя выработку или пересмотр миссии и видения компании. Далее мы проводим стратегическую сессию для группы ключевых руководителей и специалистов компании и помогаем выстроить процесс внедрения принятых на сессии решений.

Подбор персонала

В ходе семинара участники вырабатывают дизайн процесса подбора и адаптации персонала. Семинар позволяет сформулировать ключевые личностные характеристики сотрудников, уникальные для конкретной компании, и определить компетенции, которые необходимы для приоритетных должностей. Дизайн процесса подбора персонала выстраивается, исходя из ключевых личных качеств и профессиональных компетенций, которые необходимы компании.

Внутренние коммуникации

Конструктивное взаимодействие между подразделениями компании и отдельными специалистами - это одна из составляющих эффективности и успешности любой компании. Часто в рабочих сообществах возникают ситуации "производственного эгоизма", когда сотрудники отдельных подразделений ориентированы только на собственные (личные или командные) результаты и не заботятся об эффективности компании в целом. Работа с темой "внутренней клиентоориентации" позволяет преодолеть существующие разногласия, конфликты, оптимизировать рабочие процессы и создать более конструктивную рабочую среду, в которой рабочие задачи решаются более качественно и с большей скоростью.