Арина Багаева - консультант по организационному развитию, коуч, тренер, игротехник.

В прошлом, в роли руководителя крупной иркутской компании, прошла путь от ручного управления бизнесом до полной структуризации, описания и автоматизации бизнес-процессов компании. В какой-то момент будучи генеральным директором поняла, что вертикальные методы работы с сотрудниками, усиление контроля, которыми организация пользовалась, показали свою предельность, и необходимо искать другие пути мотивирования сотрудников, работать через вовлечение и принимать во внимание особенности каждого.

C 2012 года она, еще оставаясь в должности генерального директора, активно занялась изучением практик развития людей и организаций. В 2014 году, оставив позицию генерального директора, посвятила свою профессиональную деятельность коучингу, создав частную коучинговую практику.

Также, как один из инструментов развития людей и организаций, ее заинтересовали технологии трансформационных игр, и она стала не только ведущим, но и автором ряда игр. Одна из ее наиболее популярных игр основана на теории спиральной динамики, и действительно позволяет человеку найти нетривиальные ответы на жизненные вопросы и выход из непростых жизненных обстоятельств. Игры работают на двух уровнях – личностном и командном.

Арина посвящает много времени исследованию внутренних возможностей человека, применению практик осознанности в работе со своими клиентами, но прежде всего в своем личном развитии.

Сочетание опыта работы по выстраиванию бизнес-процессов и автоматизации, который Арина привносит из своего управленческого прошлого, с коучинговыми и трасформационными практиками индивидуального развития, делает ее работу четкой и понятной для клиента, с одной стороны, и глубокой и развивающей, с другой стороны.

В работе ее интересуют такие вопросы о том,

• как сделать так, чтобы процессы менялись и структурировались самими людьми на местах, чтобы инициатива исходила от них?
• как можно выстроить доверие и максимальную открытость людей в команде?
• как быстрее и легче запускать в компаниях процессы изменений и перехода на следующие эволюционные уровни развития?

С марта 2017 года Арина - член команды IMO-Россия.