פרויקט IMO-עם פורום וולדורף -  רונן האן

המאמר מתאר תהליך שנעשה עם הפורום הארצי ועם בתי ספר ולדורף בישראל.

עיקרי התכנים של התהליך, מסקנות ורעיונות שעלו נמצאים בחוברת שיצאה על ידי הפורום הארצי.

המאמר מתאר את התהליך עד  השלב בו התחיל גיבוש החברים שיבנו את הגוף החדש שמוביל את הולדורף (" צוות הלב").

השלבים המרכזיים בתהליך הם:

שלב 1: גיבוש מטרות, ביצוע מחקר, בניית הצעה למבנה חדש

שלב 2: עיבוד תוצאות שלב ראשון, גיבוש מטרות מחודש, גיבוש מבנה חדש, איוש המבנה,

שלב 3: הטמעה

לקריאת המאמר

מנדט לקבלת החלטות - עינת ארוך ורונן האן

קבלת החלטה יכולה להוות אבן דרך בתהליך התפתחות אישי וארגוני, החל מבחירת
השיטה בה תתקבל ההחלטה וכלה בהתבוננות מעמיקה בדחפים ובשיקולים המעורבים.

נקודת הזמן בה אנו נדרשים לקבל החלטה היא נקודה משמעותית בתוך הביוגרפיה שלנו, זו נקודה שבה יש לנו
הזדמנות להתפתחות, הזדמנות לפגוש את עצמנו ולהתחבר למקומות שאנחנו לא תמיד מחוברים אליהם.

פורסם לראשונה במגזין "אדם-עולם" 2018

לינק למאמר

עבודה במנדטים - רונן האן

עבודה במנדטים היא גישה ניהולית הרווחת במוסדות חינוך-ולדורף לפיה אחראיות ביצועיות והחלטות מסוימות הן  "מנדט" של אדם או צוות. גישת העבודה במנדטים מתייחסת לשני נושאים בסיסיים בכל מערכת יחסים: לקיחת אחריות ומתן אמון. אולם כדי שהגישה תהפוך לשיטת עבודה יעילה שגם משאירה מרחב להתפתחות אנשי הצוות, כדאי לשים לב לכמה דגשים.
המאמר כאן הוא מ 2009,נכתב מתוך הגישה הקלסית של מנדטים בשילוב פיתוח מתוך הנסיון של המחבר בעבודה בארגונים.
היום ב IMO גישת המנדטים משולבת בעבודה בתהליכים מובנים ( processes  ) ומובילי תהליך ( process owner ).

לינק למאמר

לידתו וצמיחתו של בית ספר- רונן האן

לארגונים יש ביוגרפיה, שלבי חיים והתפתחות. ברנרד ליווכוד פיתח את התפיסה הזאת עד למודל. זהו מודל כללי ורלוונטי לכל ארגון. במאמר כאן סקירה של המודל והביטוי של בבתי ספר ולדורף בישראל.
המודל שימושי שכן הוא מאפשר איבחון של הארגון מתוך ההבנה הביוגרפית וזיהוי של המוקדים השונים הראויים לשינוי.
גרסא ראשונה של המאמר התפרסמה במגזין "אדם עולם" ב 2014

לינק לקריאת המאמר

הספר עוסק בשלושה מושגי יסוד במנהיגות:

Lean, Learning and Living Organizations,

בהמשך הספר מאפיין ומחבר איכויות מנהיגות אלה למנהיגות חדשה.

(אנגלית).

הורד כאן

 

הספר עוסק במהות מושג המנהיגות. מתוך הנושאים שבספר: ההסטוריה של המנהיגות, איכויות המנהיגות וטיפים.

מתוך הספר:

Tip 3 Leadership is addressing the meaning of the case, asking the why question and to what use, also taking decisions carried by values that meet real needs of others.

(אנגלית).

הורד כאן