IMO Co-working, it’s not a Form, But a Process.

大师班第四模块学习之后,在不到一周的时间里,从北京到上海,再从上海到北京,因为IMO独特的魅力,我来了一个最密集的京沪穿梭。

作为IMO中国区的意向成员,第一次参加这样完全开放式的共创会议。这个会议,也刷新了我之前对传统会议的一些认知,包括会议议题参会人员, 会议结果, 甚至包括会议地点 (感谢大师班MAGGIE同学, 由其所在的美联国际教育,对会议场地的提供和赞助),所有这些重要环节,都是在全体参会人员,共创·共建的过程中完成!

作为与会成员,分享几点此次会议当中,给我印象最深刻的个人感受:

首先,是参会人员,作为IMO组织在中国第一次正式的大型会议,这样一个在中国里程碑意义的会议, 是对所有意欲参加成为会员的同学或者感兴趣的人开放,而不仅仅是大师班参加过课程学习的学员开放,这在其他常规组织中,是难得一见的。这不仅开拓了思路,更使得整个会议过程中,一旦达成任何结果,会在所有与会者这样的一个框架下,进行进一步的确认, 以期达成进一步共识。

其次,在亚历山大老师的引领下,让整个空间(即便是第一次接触IMO这个理念的朋友伙伴) ,为每一位参与者构建了一个开放的对话场景。我作为在场的与会成员之一,被大家心灵的敞开和思想的碰撞所感动着。

共创,不仅仅是一个形式,更重要的是每一个人都能够参与其中的过程——是Process, 这也是IMO一直以来所倡导的。

尤其是在第一天会议结束及当晚,在亚历山大老师真诚的眼神和精神鼓励下,我个人体验了流程当中非常重要的一个环节— Confrontation /直面问题(问题所涉及的人·事)。当直面问题的双方,各自阐述自己的观点·描述事情时,我们不乏看到,当带有自己先入为主的主观观点,对一位自己完全不了解,甚至可以说是陌生人,个人所流露的肢体语言,可能对无辜者所带来的伤害。而被自己情绪所左右的语言表达,有的时候会得到的是对方相反的理解和反馈,适得其反。

这不仅让我联想到在第四模块学习中,亚历山大老师在课间推荐我们阅读的一本书——《文化解码》作者在书中所反复提及的关键时刻/ Critical moment。实际上,当人与人初次见面、遇见时,所能够打开心灵·产生链接的关键时刻/ Critical moment ,其瞬夕万变·时间之快,可能就那么几分钟,甚至几十秒。过了这个点,构建安全/ Building safety ,和分享柔软点/ Sharing Vulnerability,有时即便花上数倍的气力,可能都是事倍功半。这也是为什么所有成功的组织·团队,都会把新团队成员入职或者加入团队的入职那一天,作为最重要的关键时刻,并增加仪式感。

令人欣喜的是,在这样的一个场域,在IMO这样的环境中,使得我能够把课程中所介绍的重要流程 Confrontation ,真正的应用到组织成员互动的实践中,直面所遇到的问题点。

也就是说,如果错过了构建安全/ Building safety的关键时刻,IMO给了我们一个问题解决的方向和可能性。

最后,当会议的最后一天,当大家把自己所想到的未来IMO中国可能发展的词汇写在小黄纸条上,交给会议的视觉记录JENNIFER同学时,看着满满几乎一整篇正能量的词,相信那一刻,每一个人都可以感受到那一份真诚和感动!

Open/开放, Safe/安全,Agile/敏捷,Mind collision/思维碰撞, Unity/合一者……

展望2019年, 春季在俄罗斯索契举办的IMO全球年会,期待和更多的专业人员,以及IMO专家组成员,做进一步的交流。

也希望看到更多的伙伴,加入到IMO中国这个兴起的大家庭中!