por IMO Brasil | nov 11, 2020 | Metodologia, Processo
Caracterizar é uma habilidade que pode ser útil, e talvez até mais que o descrever em imagens. Enquanto no descrever em imagens você desenvolve interesse por situações e o que nelas acontece, no caracterizar você procura descobrir o característico, o tipicamente...
por IMO Brasil | out 4, 2020 | Mudança, Processo
Quem está na liderança de uma empresa, enfrenta diariamente problemas e desafios. Muitas vezes a solução ou encaminhamento é algo técnico ou pontual como: contratar um profissional, substituir uma máquina, ajustar o fluxo de caixa, rever as prioridades de...
por IMO Brasil | set 6, 2020 | Gestão, Liderança, Processo
A importância de um modelo de pensar Estes dias encontrei um artigo no jornal holandês De Volkskrant sobre a fusão entre a empresa gigante alemã ThyssenKrupp e a (mais gigante ainda) empresa indiana Tata Steel. O autor começa dizendo: “É um clichê comparar uma fusão...
por IMO Brasil | jul 4, 2020 | Diálogo, Gestão, Liderança, Processo
Na gestão de uma organização e no decorrer da nossa vida, somos constantemente chamados a tomar decisões, seja em momentos de crise, seja em momentos de estabilidade e crescimento. Sempre que fazemos uma escolha, alteramos o nosso futuro, ou, dito de outra forma, é...
por IMO Brasil | jun 3, 2020 | Biografia, Gestão, Liderança, Mudança, Processo
As empresas familiares têm um peso muito grande na economia de um país. Elas são responsáveis pela geração da maior parcela de produtos e serviços na economia, geram a maior quantidade de empregos e formam uma rede ampla, fazendo com que o dinheiro circule em todos os...
por IMO Brasil | abr 3, 2020 | Diálogo, Gestão, Liderança, Metodologia, Mudança, Processo
A palavra “Intervisão” lembra “Supervisão”, mas seu significado é bem diferente! Enquanto a Supervisão é uma ajuda que “vem de cima” e é vertical, a Intervisão é uma ajuda que “surge no ‘entre’” e é portanto, horizontal. As primeiras experiências do potencial de...
