CV Bernd Kloke

Bernd Kloke (1940) Bernd Kloke is sinds mei 2005 lid van de IMO kerngroep. In de laatste jaren ondersteunt hij bevriende Instituten in Siberië en Italië/Sicilie bij hun opbouw. Sinds 2003 werkte hij drie jaar in Keulen bij een van zijn oudste klanten als interim-manager. Met plezier werkt hij als lid van de raad van commissarissen in een textielfabriek in Erfurt in de vroegere DDR. Bernd Kloke is sinds 1974 geëngageerd in de biologisch-dynamische en conventionele landbouw. Hij werkte in verschillende functies in Nederland en Duitsland. Hij beleeft het als zijn levensopgave - nu al meer dan twintig jaar - een 130-ha biologisch-dynamische boerderij in de buurt van Keulen mede op te bouwen en verder te ontwikkelen. Na vijfendertig jaar in Nederland geleefd te hebben woont hij sinds 2001 in Sinzig aan de Rijn. Hij houdt van goed eten en drinken en bereidt zelf of samen met anderen de maaltijd, waarbij dit gepaard gaat met goede gesprekken en gezelligheid. Verleden Na de middelbare school ging hij in het leger met het oogmerk om daarna ongestoord te kunnen studeren. Hij werd luitenant in het leger omdat de Berlijnse muur gebouwd werd en iedere dienstplichtige zes maanden langer in dienst moest blijven. Bernd Kloke studeerde psychologie met als zwaartepunt bedrijfspsychologie. Gedurende zijn studie heeft hij ook gewerkt o.a. als programmeur bij IBM maar ook als inrijder van paarden in IJsland. In 1967 verhuisde hij met zijn gezin naar Nederland en was tot 1970 juniormedewerker van het NPI instituut voor organisatieontwikkeling. Daarna werkte hij tot 1974 als organisatieontwikkelaar bij SHELL. Terug naar het NPI was hij tot februari 2005 Senior medewerker van dit instituut. Ervaringen In verschillende Familie ondernemingen heeft hij gedurende vele jaren de ondernemingsleiding ondersteund in het proces van organisatieontwikkeling en daarbij specifieke ervaringen opgedaan met de daar spelende opvolgingsproblematiek. Ook heeft hij in Impuls ondernemingen ‘het overdragen van het stokje’ mogen begeleiden. Recente beroepspraktijk In de recente beroepspraktijk stonden de volgende activiteiten in uiteenlopende bedrijven/organisaties centraal:
•	Het verbeteren van de waardetoevoeging in het proces tussen leverancier en klantorganisatie met daarbij tevens een geaccepteerde verdeling van de gerealiseerde kostenreductie tussen beide partijen.
•	Verbetering van de samenwerking in de onderneming door een integrale aanpak van werkproces verbeteringen en het nemen van organisatorische maatregelen.
•	Verbetering van de gesprekscultuur (van discussie naar wederzijdse advisering; van verborgene naar opene “kreatieve konfrontatie”)
•	Beleidsontwikkeling en bewustwording over het gedane beleid bij leidinggevenden en medewerkers.
•	Het verbeteren en het nieuw ontwikkelen van producten en diensten uit het zicht van de klant en met het oog op de klantsituatie.